Accueil | Apizh | Accompagner la transformation numérique de la formation

Les actions menées

pour les Entreprise

Accédez ici aux actions d’accompagnement à la transformation numérique des entreprises et aux actions pour la digitalisation de la formation interne.

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pour les CFA

Accédez ici aux actions d’accompagnement à la digitalisation des centres de formation d’apprentis.

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pour les Organismes de formation

Accédez ici aux actions d’accompagnement à la digitalisation de la formation en alternance.

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Ils témoignent

Béatrice L'Hôtellier, Assistante de direction

Le groupements d’employeurs SDAEC et TERRALLIANCE sont des services de remplacement d'exploitants agricoles.

Les ateliers de transformation digitale pour les entreprises m’ont appris l’importance de bien connaître son client et ses besoins, de bien se faire connaître (internet – réseaux sociaux) et de toujours rester en veille. Mais le changement fait peur et est souvent un frein dans l’évolution des entreprises ; il est donc nécessaire d’impliquer et d’accompagner les collaborateurs à la transformation digitale et ne surtout pas l’imposer

François Paulou, PDG

CATALYS Conseil est un cabinet conseil RH implanté dans le grand Ouest et la région parisienne qui accompagne à la fois les entreprises dans leurs projets de changements mais également les salariés

Le diagnostic de stratégie numérique nous a aidé à conforter et enrichir notre projet autour de l’évolution numérique au sein du cabinet. Ce diagnostic était bien connecté aux enjeux stratégiques de l’entreprise, tout en apportant des pistes opérationnelles de solution et d’évolution.

Stéphanie VILLEJOUBERT, DRH & Emmanuelle CHARLES, Responsable Développement RH

APIXIT propose un accompagnement global (audit, conseil, intégration, services managés) dans ses domaines d’expertise : Digital Workplace, Infrastructures Digitales et Cybersécurité.

Déjà bien imprégnée de transformation digitale (outils et postures), l’entreprise souhaitait engager une démarche pour évoluer vers une véritable organisation « apprenante ». L’accompagnement nous a guidé dans le cadrage du projet, le choix des méthodes, des outils adaptés à notre contexte de PME. Une expérience collective, constructive, personnalisée qui nous a mis sur les rails de la formation digitale.

Camille Rigaudeau, Directrice

Pegase Processus est un Centre de psychothérapie, formation et recherche, axé sur le développement qualitatif des pratiques relationnelles.

La réalisation d'un diagnostic de stratégie numérique en équipe, guidé par une consultante, nous a permis de dresser une carte relativement exhaustive, partagée et objectivée de notre maturité digitale. Un point de départ incontournable pour nous permettre d’amorcer la définition d’une stratégie de développement numérique, porteuse de sens pour l’équipe, cohérente avec nos ressources, et répondant à des enjeux que nous avons identifiés comme prioritaires.

Ressources Utiles

Etudes, partages d’expériences… retrouvez les ressources produites dans le cadre du projet dans un espace dédié.

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